LA CALIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN
INDICE
INTRODUCCIÓN
Encarar este trabajo surge de la necesidad de aquellos que, preocupados por demostrar la importancia de lo que significa la calidad de sus productos, como un valor intrínseco de los mismos, buscaron una opinión académica que diera sustento al concepto que cada día cobra mayor relevancia, denominado “el costo de la no calidad”.
¿TAL VEZ BUSQUES ESTO?
Partiendo del conocimiento del “deber ser” y desarrollando los diferentes aspectos generales, legales, económicos y tecnológicos de la calidad en el Diseño, en los Insumos, en la Ejecución y, con respecto al inversor, se realiza un Análisis Descriptivo. Se analiza “el ser” a través de un trabajo de campo, consistente en entrevistas y encuestas a diversos agentes de los distintos sectores de la actividad y la evolución y desarrollo del mismo proceso en otros mercados y países, a través de un análisis comparativo.
Se diagrama un modelo de simulación económica y, finalmente se realiza una propuesta preliminar de Plan de Acción. Los puntos anteriormente mencionados, conforman en su conjunto, los pilares de presente trabajo.
Preguntarnos cuál sería el interés de cada uno de los lectores, por el que no debiera sustraerse al menos a la tentación de hojear este documento, nos lleva a reflexionar sobre:
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Revalorizar la industria de la construcción.
La Cadena de Valor de la Industria de la Construcción La Cadena Productiva de la Construcción está compuesta por distintos eslabones. Para el análisis de las principales características de los distintos “eslabones” (o actividades) que lo conforman, se utiliza como modelo al Estudio realizado por el Instituto de Altos Estudios Empresariales de la Universidad Austral (Carre ra, Gulli, Herrmann y Paladino, 1997) junto con un grupo de empresas líderes denominado “Grupo Promotor”, en un proyecto llamado “C2 – Competitividad en la Construcción”. El objetivo del estudio fue identificar los distintos eslabones de la cadena de valor y determinar los factores positivos y negativos que impactan en la competitividad del sector.
Desarrollador
En la Cadena de Valor, la primera actividad está realizada por el Desarrollador, protagonista principal de esta actividad, que luego de identificar las necesidades del Cliente Final, responde con una idea que proporciona una solución a esa necesidad. Su visión y capacidad de liderazgo, como también la realización de estudios de mercado, análisis de factibilidad y una buena administración son claves fundamentales para que pueda llevar un proceso constructivo competitivo.
Diseño
Es la actividad posicionada dentro de la cadena de valor, como la de mayor impacto-infrotagi cara5Tcyle.co3x-coin la realizaciónstrucc0 0 3onformp>
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